In construction projects, proper planning is very important to complete work safely, on time and with good quality. One of the key documents used in construction sites is the method statement. It helps project teams clearly understand how a specific activity should be carried out from start to finish.
A Sri Lankan engineer left a corporate career at HPE, built an IoT platform that was acquired for $15.5 million, pivoted into fintech, and is now deploying capital back into the ecosystem that shaped him.
In the fast-paced world of business, a well-structured plan is only part of the equation; the true engine of success is effective leadership. Whether you are navigating complex global initiatives or driving everyday project management strategies, the quality of leadership directly dictates the trajectory and ultimate success of any project.
මීට තිස් වසරකට පමණ පෙර කොළඹ සිට සතිඅන්ත නිවාඩුවකට හෝ අවුරුදු නිවාඩුවකට ගමට යන්නට නොසෑහෙන වාර ගණනක් පිටකොටුව ලංගම බස් නැවතුමට එන්නට සිදුව තිබේ. සමහර විට ලංගම නැවතුමේ බස් නැති විට පෞද්ගලික නවතුමටද යළි ලංගම නවතුමටද එකෙළ මෙකෙළ වෙමින් සිට, ලංගම නැවතුමේ රැය පුරා නිදි වරන්නටද සිදුව තිබේ. මේ දැනුණු අපහසුව, බස් එන වේලාවක් සහසුද්දෙම්ම දැන ගැනීමට නැති වීම, අවම සනීපාරක්ෂක පහසුකම, ආරක්ෂාව පිළිබඳ ප්රශ්න නිසා අප බොහෝ දෙනකුට මේ ගමන ඒ කාලයේ අප්රසන්නම මතක ලෙස ඉතිරි කර තිබේ. ඒ මදිවට බස් රථ තේ බොන්නට නතර කරන කඩද මගී සේවාව තුට්ටුවකට නොසලකන නරකාදි බඳු විය. මේ, අවුරුදු තිහ-හතළිහකට කලින් කතාවක් මුත්, මේ අංශයේ සැලකිය යුතු දියුණුවක් ශ්රී ලංකාවේදී අප මේ වන තුරු ලබා නැති සෙයකි.
In construction projects, contractors do not receive full payment at the end of the project. Instead, payments are made in stages based on the progress of work. This system helps both the client and the contractor manage cash flow effectively. One of the most important documents used in this process is the Interim Payment Certificate, commonly known as IPC.
In project management, we often talk about schedules, risks, costs, and contracts. Yet, behind all these structured elements lies something far more human judgment, integrity, and timing. A project is not just a system. A project is a life.
In construction projects, it is very common for changes to occur after the work has started. These changes may be due to design modifications, site conditions or client requirements. To manage these changes properly, construction contracts use a system called Variation Orders. Variation Orders are an important part of project management because they help control changes in a structured and professional manner.
මේ දිනවල ලෝකයේ බොහෝ රටවලදී මෙන්ම ශ්රී ලංකාවේදීත් කතාබහ කරන දෙයක් වන්නේ ඉන්ධන ගබඩා කර තබා ගැනීමේ හැකියාවයි. අපට තව තවත් ගබඩා පහසුකම් අවශ්ය බව කියවේ. දෙවැනි ලෝක යුද්ධයටත් පෙර ත්රිකුණාමලයේ ඉදි වූ තෙල් ටැංකි අනූ ගණන ගැනද කතාබහ මතු වෙයි. මේ උණුසුම මැද මට හිතුණේ යෝධ තෙල් ටැංකි ඉදි කිරීමේ පසුබිම ගැන කතා කරන්නය.
In construction projects, completing the work is not the final step. Even after a project is handed over, there may be small defects or issues that appear over time. To manage this, construction contracts include a period known as the Defects Liability Period, commonly called DLP. This period ensures that any defects found after completion are properly corrected by the contractor.
ලෝකය වෙනස් වන්නේ අප බලාපොරොත්තු වනවාටත් වඩා වේගයෙනි. ඊයේ දක්වා අප අතට පත් වූ මුද්රිත පොතක් යනු හුදෙක් අකුරු සහ රූප සහිත කඩදාසි එකතුවක් පමණි. එහෙත් අද, තාක්ෂණයේ අලුත් පියවරත් සමඟ, ඒ නිහඬ පිටුවලට පවා පාඨකයා සමඟ ‘සංවාදයක’ යෙදීමට හැකියාව ලැබී ඇත. මෙය හුදෙක් කියවීමක් නොව, අත්දැකීමකි.
